凡人でもマネできる！『トップ5%リーダーの習慣』要約｜AIが見つけた意外な特徴

「あの人がリーダーのチームは、なぜかいつも雰囲気がいいし、結果も出ている……」「自分がリーダーになったら、どうすればみんながついてきてくれるんだろう？」 学校の班長や部活のキャプテン、会社のリーダーをまかされて、そんなふうに悩んだことはありませんか？

今回ご紹介するのは、越川慎司（こしかわ しんじ）さんの『AI分析でわかった トップ5%リーダーの習慣』です。たくさんの会社のリーダーたちの行動をAI（人工知能）で分析して、「成果を出し続けるリーダー」に共通する習慣を明らかにした本です。

この本に出てくる「トップ5%リーダー」は、会社の評価でずっと高い点数を取り続けている人たちです。でも実は、能力や学歴が特別にすぐれているわけではありません。この記事では、AIが見つけた「意外な特徴」と、だれでもマネできる習慣を、やさしく紹介します。

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この本ってどんな本？

本の名前	AI分析でわかった トップ5%リーダーの習慣
書いた人	越川慎司（こしかわ しんじ）
出版社	ディスカヴァー・トゥエンティワン（2021年）
どんな話？	27社のリーダーの行動をAIで分析して、成果を出し続けるリーダーに共通する特徴と習慣をまとめた本
こんな人に	メンバーといい関係を作りながら結果を出したい人／リーダーになって伸び悩んでいる人

2020年に出た『AI分析でわかった トップ5%社員の習慣』に続く、シリーズ第2弾です。前作が「一人ひとりの働き方」の本だったのに対して、この本は「チームをまとめるリーダー」がテーマです。

1. AIが見つけた「トップ5%リーダー」ってどんな人？

27社のリーダーの行動をAIで分析

越川さんは、27社の協力のもと、たくさんの管理職（リーダー）の行動を、合計1,400時間以上にわたって記録し、AIで分析しました。人事評価やメールのやりとり、話し方なども調べて、「トップ5%リーダー」と「それ以外のリーダー」のちがいを見つけ出したのです。

「鬼軍曹」ではなく「懐の深い優しい先輩」

「すごいリーダー」と聞くと、みんなをビシビシ引っぱる、こわい「鬼軍曹（おにぐんそう）」のような人を想像するかもしれません。

ところが本では、トップ5%リーダーの印象を、怖いイメージではなく「懐（ふところ）の深い優しい先輩」と表現しています。見た目はおだやかですが、頭の中では、細かく、そして熱い気持ちで物事を考えているのだそうです。

2. AIが見つけた！トップ5%リーダーの「意外な特徴」

本では、トップ5%リーダーの意外な特徴がいくつも紹介されています。ここでは、その中から4つを見ていきましょう。

① 歩くのが遅い

テレビドラマに出てくるようなえらい人は、いつも忙しそうに早歩きをしているイメージがありませんか？ ところが、会社に置いたカメラの映像を分析すると、トップ5%リーダーの59%は、ほかのリーダーよりもゆっくり歩いていたのです。

トップ5%リーダーの58%は、アンケートで「わざと時間と気持ちに余裕を作るようにしている」と答えていました。越川さんは、この心の余裕が、歩く速さに表れているのではないかと考えています。

ゆっくり歩くリーダーには、メンバーも「今、ちょっといいですか？」と声をかけやすくなります。トップ5%リーダーは、メンバーから気軽に話しかけられることや、雑談を大切にしているのです。

② 「メンバーにはかなわない」と思っている

トップ5%リーダーの48%は、「自分がメンバー全員の能力を上回っている必要はない」と答えていました。一方で、ほかの多くのリーダーは、「メンバーにかなわないと思いますか？」という質問に、75%が「いいえ」と答えています。

トップ5%リーダーは、自分がいちばんできる人になることよりも、メンバー一人ひとりの才能を見つけて、それをチームの中で輝かせることが自分の役目だと考えているのです。

③ 「情報」よりも「感情」を共有する

トップ5%リーダーの67%は、「情報」よりも「感情（気持ち）」を共有することを大切にしていました。これは、ほかのリーダーの21倍にもなります。

チームで成果を出し続けるには、仕事の情報を伝えるだけでなく、メンバーの気持ちに寄りそうことも大切だと知っているのです。

④ 弱さを見せて、人とのつながりを広げる

トップ5%リーダーは、完璧なふりをしません。自分の弱さを見せることで、まわりの人とのつながりを広げています。また、自分ひとりでチャンスをつかみに行くだけでなく、「人からチャンスをもらう」ことも、トップ5%リーダーの特徴として紹介されています。

3. チームが動き出す「話し方」と「会議」の習慣

話は短く！「あれ・これ」を使わない

学校の校長先生のお話が長すぎて、途中で眠くなってしまったことはありませんか？ 「たくさん話せば、相手に伝わる」というのは大きな勘違いです。トップ5%リーダーは、話が短いのが特徴です。

そして、話すときには「あれ」や「それ」といった言葉を使いません。「あれってどれのことだっけ？」と、相手を迷わせてしまうからです。自分が「伝える」ことよりも、相手にしっかり「伝わる」ことを大切にしているのです。

会議の最初は「2分間の雑談」から

話し合い（会議）をするとき、いきなり「さあ、始めましょう！」と真面目な顔でスタートしていませんか？ これだと緊張してしまって、なかなか意見が出てきません。

トップ5%リーダーは、会議の最初の2分間を、お天気やお昼ごはんの話など、ちょっとした雑談に使います。すると、「こんなことを言っても大丈夫そうだな」という安心感が生まれ、意見が出やすくなるのです。

4. まずは「やめること」を決めよう

「トップ5%リーダーの習慣は分かったけれど、明日から何をすればいいの？」と思うかもしれません。

本では、やることを増やす前に、先に「やめること」を決めることもすすめています。私たちの毎日は、本当はやらなくてもいいことでいっぱいです。「この作業は本当に必要かな？」と見直して、思い切ってやめることで、時間と心に余裕が生まれます。

まずは「今日はゆっくり歩いてみよう」「会議の前に2分だけ雑談してみよう」といった、小さなことから試してみてください。

5. トップ5%リーダーの習慣のメリット・デメリット

	メリット（良いところ）	気をつける点
チームの雰囲気	話しかけやすいリーダーになることで、メンバーが相談しやすくなる	ゆっくり歩く、雑談をするなど、最初は「のんびりしすぎ？」と不安になるかもしれない
話し方	話を短くすることで、相手に伝わりやすくなる	短く話すには、何を伝えたいかを先に整理する練習が必要
自分の気持ち	「全部自分ができなくていい」と思えて、気持ちが楽になる	弱さを見せることに、最初は勇気がいる

6. 実際に読んでみた私の体験談

読んだきっかけ：トップ5%の「習慣」を知りたかった

リーダーシップは、社会に出てから必要になるスキルです。だからこそ、トップ5%のリーダーがどんな習慣を持っているのか、興味があって読んでみました。

いちばん感じたこと：失敗をこわがらない心の強さ

読んでいていちばん感じたのは、「失敗はこわくない」と割り切れる心の強さが必要なんだ、ということです。

私のような凡人は、やっぱり失敗したら恥ずかしいし、「やらなきゃよかった」と思うことがあります。特に小さいころは、ずっとそう思っていました。この感覚を乗りこえることが大事なんだと思いました。

読んだあとにやったこと：「行動」を少しずつ増やした

やっぱり、いちばん大事なのは「行動する」ことだと思います。失敗するのも、成功するのも、行動があってこそです。

そこで、いつもより一言多く話す、少し歩く範囲を広げるなど、ほんの少しずつですが、行動することを増やしています。

この本をおすすめしたい人

日ごろから「成長したい」と思っている人は、ぜひこの本を読んで、さらなる飛躍をとげてほしいです。

【耳で聴きたい人へ】『AI分析でわかった トップ5%リーダーの習慣』は、オーディオブックの「audiobook.jp」でも配信されています（再生時間 約4時間40分）。通勤や家事の時間に耳で聴いて、少しずつ読み進めるのもおすすめです。

7. まとめ：すごいリーダーは「優しい先輩」だった

いかがでしたか？ AIが見つけたトップ5%リーダーは、こわい鬼軍曹ではなく、メンバーに寄りそう「懐の深い優しい先輩」でした。最後に、大切なポイントをおさらいしましょう。

• ゆっくり歩く：心に余裕を持ち、話しかけやすいリーダーになる
• メンバーにはかなわないと思う：自分が一番になるより、メンバーの才能を輝かせる
• 感情を共有する：情報だけでなく、気持ちにも寄りそう
• 弱さを見せる：完璧なふりをせず、人とのつながりを広げる
• 話は短く、会議は雑談から：相手に「伝わる」ことを大切にする
• 先に「やめること」を決める：余裕を作ることから始める

リーダーシップは、生まれつき特別な人だけが持っている力ではありません。本の中でも、トップ5%リーダーのやり方は、ほかの人でもマネできることが分かったと書かれています。今日学んだことの中から、まずは1つだけ、試してみてくださいね。

最後まで読んでいただき、ありがとうございました。この記事が、リーダーとして悩んでいるあなたのヒントになればうれしいです。